副省長成岳沖調(diào)研柯橋區(qū)醫(yī)共體建設(shè)工作
發(fā)布時間：2018-04-17
訪問次數(shù)：2643
4月11日上午，浙江省副省長成岳沖、省衛(wèi)生計生委副主任馬偉杭等一行來到柯橋區(qū)調(diào)研縣域醫(yī)共體建設(shè)工作。紹興市副市長顧濤、紹興市衛(wèi)計委主任袁立江、柯橋區(qū)副區(qū)長祝靜芝、柯橋區(qū)衛(wèi)計局局長李敏等領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研。
成省長一行首先實地調(diào)研了紹興市中心醫(yī)院錢清分院，聽取中心醫(yī)院院長馬高祥和錢清分院院長馮偉良的情況匯報，并深入門診和病房，向病人和醫(yī)務(wù)人員了解醫(yī)共體落實情況。在隨后召開的座談會上，祝靜芝副區(qū)長匯報了柯橋區(qū)醫(yī)共體試點工作情況，顧濤副市長補(bǔ)充了市政府有關(guān)醫(yī)共體建設(shè)的情況。馬偉杭副主任傳達(dá)了今年6月份前要求完成的獨立法人設(shè)置、功能中心和能力平臺建設(shè)等6項指標(biāo)情況。
成省長肯定了我區(qū)前三個月的工作成效，強(qiáng)調(diào)今后要圍繞醫(yī)共體的“共”字開展工作，政府主管部門對醫(yī)院的管理方式和理念需要及時轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)區(qū)級醫(yī)共體真正成為責(zé)、權(quán)、利清晰的服務(wù)共同體。編辦要為醫(yī)共體及時解套，在崗位設(shè)置和聘用上，由醫(yī)共體根據(jù)需要決定，編制實現(xiàn)打包和統(tǒng)一管理。在財務(wù)管理上，首先要進(jìn)行醫(yī)保支付方式改革，將醫(yī)保資金由社保局管理改為和醫(yī)共體共管；其次是物價部門及時調(diào)整價格，體現(xiàn)技術(shù)服務(wù)的價值；第三是在保障財政的持續(xù)投入下，以按需購買服務(wù)的原則，加強(qiáng)對醫(yī)共體的績效考核。醫(yī)共體內(nèi)部要進(jìn)一步做好構(gòu)建健康共同體的醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生兩大基石，根據(jù)服務(wù)對象的需求，進(jìn)一步做好“雙下沉、兩提升”和全科醫(yī)生簽約服務(wù)工作。在分級診療和雙向轉(zhuǎn)診工作中，要提升基層的應(yīng)急能力、康復(fù)治療能力和老年病服務(wù)能力，注重中醫(yī)特色服務(wù)。成省長強(qiáng)調(diào)，只要理念到位，制度合理，人員有積極性，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)區(qū)域內(nèi)就診率90%，基層就診率65%的目標(biāo)，形成醫(yī)共體的“柯橋模式”。
區(qū)府辦、編委辦、發(fā)改局、財政（地稅）局、人力社保局、衛(wèi)計局負(fù)責(zé)人，三家醫(yī)共體牽頭醫(yī)院和中心醫(yī)院錢清分院、紹興第二醫(yī)院平水分院主要負(fù)責(zé)人參加座談。
