醫(yī)共體概況
成員單位：1家總院，7家分院
開放床位：1520張（總院1000張，分院520張）
人員情況：核定3675名，實(shí)際在崗3051名，其中高級(jí)職稱人員585名
門急診量：437.54萬人次（2023年，其中總院154.84萬分院282.70萬）
住院量：6.89萬人次（2023年，其中總院5.36萬人次分院1.53萬人次）
組織架構(gòu)
雙向轉(zhuǎn)診流程
專家下沉
| 分院名稱 | 時(shí)間 | 人員 | 門診 |
|---|---|---|---|
| 華舍院區(qū) | 周一上午 | 周雅芳主任醫(yī)師 | 內(nèi)分泌科專家門診 |
| 周二上午 | 孔園珍主任醫(yī)師 | 內(nèi)分泌科專家門診 | |
| 周二上午 | 陳圣華副主任中醫(yī)師 | 中醫(yī)科專家門診 | |
| 周四上午 | 陳國英副主任醫(yī)師 | 心內(nèi)科專家門診 | |
| 周五下午 | 章興華副主任醫(yī)師 | 消化科專家門診 | |
| 周三上午 | 葉峰副主任醫(yī)師 | 神經(jīng)內(nèi)科專家門診 | |
| 錢清分院 | 周一上午 | 邊遠(yuǎn)主任醫(yī)師 | 肛腸科專家門診 |
| 周二上午 | 丁金囡主任醫(yī)師 | 消化科專家門診 | |
| 周五上午 | 方雅琴主任醫(yī)師 | 婦科專家門診 | |
| 周三上午 | 吳芬英主任醫(yī)師 | 產(chǎn)科專家門診 | |
| 周五上午 | 陳士成主任醫(yī)師 | 眼科專家門診 | |
| 周六上午 | 方孫陽主任醫(yī)師 | 甲乳外科專家門診 | |
| 周三上午 | 周建堯主任醫(yī)師 | 風(fēng)濕免疫科?？崎T診 | |
| 周六上午 | 李金松副主任醫(yī)師 | 康復(fù)?？崎T診 | |
| 周五上午 | 余建主任醫(yī)師/黃軼鋒主任中醫(yī)師 | 關(guān)節(jié)運(yùn)動(dòng)科專家門診 | |
| 陳林主任護(hù)師/毛秀英副主任護(hù)師 | 護(hù)理 | ||
| 馬鞍分院 | 周二全天 | 屠曉明主任醫(yī)師 | 耳鼻喉科專家門診 |
| 周三上午 | 胡紅鋒副主任醫(yī)師 | 消化科專家門診 | |
| 周日全天 | 王李云主任醫(yī)師 | 急診科 | |
| 齊賢分院 | 周一上午 | 邵強(qiáng)主任醫(yī)師 | 骨科專家門診 |
| 周三上午 | 余建主任醫(yī)師 | 骨科專家門診 | |
| 周四上午 | 桑煒榮副主任醫(yī)師 | 口腔科專家門診 | |
| 周二上午 | 田徐琴副主任醫(yī)師 | 婦科專家門診 | |
| 柯橋分院 | 周二上午 | 張志誠主任醫(yī)師 | 心內(nèi)科專家門診 |
| 楊汛橋分院 | 周三下午 | 汪凌霄主任醫(yī)師 | 內(nèi)分泌科專家門診 |
| 周三下午 | 邱作奇副主任醫(yī)師 | 內(nèi)分泌科專家門診 | |
| 周四上午 | 葉惠雅主任醫(yī)師 | 神經(jīng)內(nèi)科專家門診 | |
| 周五上午 | 夏亞娣主任醫(yī)師 | 產(chǎn)科專家門診 | |
| 周五上午 | 郭綠云副主任醫(yī)師 | 消化內(nèi)科專家門診 | |
| 周一上午 | 沈國忠主任醫(yī)師 | 呼吸內(nèi)科專家門診 | |
| 安昌分院 | 周四上午 | 趙哲弘主任醫(yī)師 | 耳鼻喉科專家門診 |
| 周二上午 | 沈劍耀主任醫(yī)師 | 心內(nèi)科專家門診 | |
| 周六上午 | 葉麗虹/倪惠娟副主任醫(yī)師 | 婦科專家門診 |
學(xué)術(shù)人才共享中心
院士工作站
名醫(yī)工作站
- 陳向軍（上海華山醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科）
- 劉魯明（上海腫瘤醫(yī)院中西醫(yī)結(jié)合科）
- 欽倫秀（上海華山醫(yī)院肝膽外科）
- 胡海（上海東方醫(yī)院膽石病科）
- 王建安（浙大二院心血管內(nèi)科）
- 王偉林（浙大二院肝膽外科）
- 姚克（浙大二院眼科）
- 錢文斌（浙大二院血液內(nèi)科）
- 馬坤嶺（浙大二院腎內(nèi)科）
- 祝向東（浙大二院神經(jīng)外科）
- 張建民（浙大二院神經(jīng)外科）
- 陳高（浙大二院神經(jīng)外科）
- 張茂（浙大二院急診科）
- 李方財(cái)（浙大二院骨科）
- 吳明（浙大二院胸外科）
- 戴雪松（浙大二院運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)科）
- 丁克峰（浙大二院肛腸外科）
- 樓敏（浙大二院神經(jīng)內(nèi)科）
建設(shè)愿景
醫(yī)共體建設(shè)愿景：形成服務(wù)共同體、責(zé)任共同體、利益共同體、管理共同體，促進(jìn)縣域內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生資源合理配置、縣域醫(yī)共體內(nèi)人員正常流動(dòng)、基層醫(yī)療服務(wù)能力明顯提升、就醫(yī)秩序合理規(guī)范，逐步實(shí)現(xiàn)“制度強(qiáng)、服務(wù)強(qiáng)”“人民健康水平高、對(duì)醫(yī)改滿意度高”的“兩強(qiáng)兩高”目標(biāo)。
逐步形成較為完善的醫(yī)共體政策體系，不同級(jí)別、不同類別醫(yī)療機(jī)構(gòu)間建立目標(biāo)明確、責(zé)權(quán)清晰的分工協(xié)作機(jī)制，基本建立基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)的分級(jí)診療模式，形成“小病在社區(qū)、大病進(jìn)醫(yī)院、康復(fù)回社區(qū)”的就醫(yī)格局。實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)就診率90%以上，基層就診率65%以上的目標(biāo)，群眾獲得感和滿意度明顯增強(qiáng)。
